Creiamo un solido Modello

di organizzazione, gestione e

controllo che vi difenda dai rischi

Un Modello di organizzazione, gestione e controllo efficace non può

prescindere da un attento e puntuale Risk Assessment.

Tale processo prevede due fasi:

• l’analisi dell’organizzazione, delle funzioni e dei processi aziendali,
  con l’obiettivo di individuare le aree e i processi interessati dalle potenziali casistiche di reato nonché le possibili modalità attuative;
• la valutazione del sistema di controlli preventivo a presidio dei processi
  a rischio e l’individuazione degli adeguamenti da apportare affinché
  il sistema non possa essere aggirato se non con intenzionalità.

Completato il Risk Assessment, viene:

• “disegnato” il Modello di organizzazione, gestione e controllo, integrandolo con eventuali sistemi di gestione già sviluppati in azienda (SOX, sistemi per la qualità, ambiente, sicurezza e salute sul lavoro, ecc.);
• identificato un Organismo di Vigilanza, dotato di autonomi poteri di iniziativa e di controllo, avente il compito di sorvegliare sulla effettività e adeguatezza del Modello;
• predisposta la necessaria documentazione istitutiva.